8月6日，中色鑫诚召开2026年年中工作会，全面总结上半年工作成效，系统部署下半年重点任务。公司党委书记裴国庆作总结讲话，总经理周力南作年中工作报告，党委副书记、工会主席苏洁传达建设集团董事长梁磊讲话精神，副总经理刘洋主持会议并传达建设集团2026年年中工作会暨安全环保工作会议精神，副总经理刘义作安全环保工作报告。
会议指出，2026年上半年，公司顺利完成股权划转，正式成为建设集团全资子公司，并在雄安新区成功注册落地，成为中国有色集团首家落户雄安的企业。半年来，公司深入贯彻落实建设集团战略部署，在日趋激烈的市场竞争中主动出击、精准发力，持续优化业务布局。整体经营呈现海外业务领跑、经营指标向好、改革融合提速、安全形势平稳、数字转型起步、党建凝心聚力六大特征，“六型企业”建设稳步推进。
会议要求，下半年是决胜全年目标、夯实“十五五”开局根基的关键阶段，公司上下要坚持问题、目标、结果三重导向，着力补齐发展短板，强化核心能力，全面融入建设集团发展大局。要攻坚市场指标，巩固有色系统内老客户合作基础，拓展新疆、西藏、青海等战略区域，深耕赞比亚、刚果（金）、津巴布韦三大核心市场，协同建设集团形成一体化市场开发格局。要优化人才体系，集中开展本部及业务部门负责人竞聘与员工评聘工作，重点引进全过程咨询、海外项目及矿山业务等领域核心人才。要深化项目管控，全面收官安全生产三年行动，完善专业监理模板库，扩大智能监理、AI巡检应用，完成造价指标库试点，重点项目BIM及专业软件使用率达90%。要强化财务精益管理，持续压降“两金”规模，统筹雄安、北京税务管理，持续治理亏损项目。要健全风控体系，聚焦招投标、合同履约、海外运营等关键领域强化合规管控，优化内部管理流程与考核机制。要深化党建融合，丰富“党建+项目攻坚”载体，完善“大监督”机制，常态化开展警示教育，筑牢廉洁从业防线。
会议强调，公司党委要紧扣“把方向、管大局、保落实”核心职责，筑牢思想根基，一体推进树立和践行正确政绩观学习教育、党的建设重要思想学习贯彻，构建“学、思、查、改”闭环机制。党建赋能攻坚，紧扣六大主线精准突破，推动项目管理全链条贯通。锤炼严实作风，树立实干实绩用人导向，构建明责履责考责问责闭环，立足集团全产业链布局找准定位，以攻坚成果融入高质量发展大局，奋力打造行业一流综合全过程工程咨询企业。
会议以“现场+视频”的形式召开，公司领导班子成员、本部及事业部部门负责人、员工代表在主会场参会，京内外及境外各项目负责人在分会场以视频形式同步参加。
