今年以来，中色鑫诚紧扣建设“创新型、价值型、改革型、安全型、品牌型、党建型”现代化生产性服务企业的发展方向，铆足干劲、多点发力、多措并举，全力拓市场、强管理、抓项目，成功实现首月“开门红”，为全年高质量发展注入强劲动能。
谋在实处、行在实处，成在实处。谋定而后动，笃行以致远。1月中旬，中色鑫诚召开工作会议，谋篇布局全年工作。工作会精准谋划年度发展目标，明确“强链补链”“价值创造”“七融七促党业融合”三大专项行动，系统绘制“六型企业”的建设施工图。2月上旬，中色鑫诚召开新年收心会，向全体干部职工发出冲锋令：收心归位、锚定目标、真抓实干，确保全年目标任务顺利实现，奋力开创企业高质量发展新局面。
抓在要处、干在要处，进在要处。中色鑫诚各经营单位压茬落实各项目标任务，各事业部协同发力、提振信心，全员上下“拧成一股绳”，积极布局新疆、西藏、内蒙古、青海等区域市场，抢抓机遇，赢得合同，为高质量发展夯基蓄势。新年伊始，中色鑫诚与中矿资源签署赞比亚卡通巴项目建设全过程工程咨询合同，覆盖前期咨询、项目管理、设备监造等全链条服务，在国际市场开拓上迈出了坚实一步，夺取新年首月“开门红”。
落在细处、做在细处，优在细处。锚定科技创新，培育价值创造“新动能”，持续加大科技创新投入，集中力量开展“破题”攻关，积极推进AI加持下的信息化数字化平台实现路径，加快构建公司级知识管理数据库，强化核心功能，支撑高质量项目管理；立足多年投资造价数据积累，以构建造价指标库为目标，推进智慧造价、智慧咨询建设，为集团内外项目投资决策、造价管理、成本控制、项目评估等提供科学专业的依据，打造中色鑫诚的核心竞争力。锚定重点工程，推动业务向全过程咨询服务优化升级，以新疆火烧云铅锌矿冶炼和采矿全过程工程咨询项目和赞比亚卡通巴项目建设全过程工程咨询为重要平台，通过差异化服务策略，不断丰富全过程咨询服务内容，提高技术含量和服务品质，打造精品项目标杆，提升鑫诚咨询的市场影响力；以服务709重点工程项目土护降等新技术新工艺含量较大的工程为契机，针对施工难度大、建筑结构复杂等难题，创新管理手段，建立全过程动态监理机制，提高监理技术水平和服务质量，提升鑫诚监理在民用工程监理领域的品牌价值。锚定安全质量管理目标，强化项目体系化精准化管控，深入开展安全生产专项整治三年行动，推动安全生产强基固本，持续开展项目管理提升行动，完善制度流程，推动项目标准化管理、推动无人机等现代科技应用；加大项目巡查督导，加强项目动态敏捷反馈和精准控制，推动本质安全和质量提升，铸牢“完美履约、质量取胜”的中色鑫诚品牌形象。
严在常处、奋在常处，强在常处。中色鑫诚党委深刻把握“作风筑基、能力兴业”的内在逻辑，将作风与能力建设作为锻造高素质专业化队伍的核心抓手。年初召开党风廉政建设和反腐败工作会议，发出“作风建设年”动员令，通过基层党支部书记述职会议压实党建责任，重点实施员工绩点分制度、员工竞聘上岗管理办法等，树立“能者上、庸者下”用人导向，驰而不息将作风建设引向深入，激发干部员工“作风优良、奋发有为、善作善成”的奋斗精神。
大道如砥，惟有奋斗。中色鑫诚将保持“韧”的意志、“新”的思维、“稳”的步伐，全力冲刺公司“1312”发展战略，向着建设行业一流综合全过程工程咨询企业目标坚实迈进，围绕中国有色集团“两个主力军”使命担当，以自身的高水平服务助力集团公司高质量发展。
