7月5日，集团公司副总经理常青带队深入中色鑫诚开展“建筑工程企业合规管理”主题教育领题调研，听取了中色鑫诚关于企业法人治理、生产经营、合规管理和重点事项整改进展、专业人才队伍建设等情况汇报，现场检查合规管理与主题教育走深走实情况，并与领导班子、职工代表分别进行交谈交流。
在调研座谈会上，常青副总经理对中色鑫诚积极克服当前严峻复杂的国际经济形势、整体投资下滑的国内环境所取得的各项成绩给予肯定。他指出，中色鑫诚领导班子是一个讲政治、讲团结、讲担当的班子，是有战斗力、战略眼光和战略思维的班子，带领全体干部职工形成上下团结一致、共谋发展的良好氛围。
常青副总经理强调，中色鑫诚要坚守“建设监理”主业不动摇，坚持稳字当头、稳中求进，依法合规奋力实现高质量可持续发展。一要准确把握形势。既要看到困难和压力，也要看到机会和希望。针对集团公司外向度高的特点，尤其是“一带一路”国家项目，要充分关注重大风险考验和战略性有利条件，调整好经营战略的思路方式，要解决好项目风险管控中的安全性、合规性和可持续发展问题。二要坚持深化改革。做好综合资质升级、企业规模和信用评级提升等工作，内强素质外树品牌打造一流监理咨询企业，提升综合实力和核心竞争力，贡献国资央企的力量担当。三要探索优化激励约束机制。积极探索论证通过法人治理、股权激励、项目管理等方式，调动员工的积极性和创造性，更好地激发企业市场经营活力。四要强化人才队伍建设。企业的发展关键在人才，优化人才培养规划健全选人用人良性机制，真正吸引人才、用好人才、留住人才，增强企业的凝聚力和向心力，实现企业健康可持续发展。
集团公司法律风控部副主任，中色鑫诚领导班子成员、职工代表参加调研。
