3月23日下午，公司召开党委理论学习中心组学习（扩大）会议，公司党委书记、董事长、总经理王志伟主持会议并讲话。
会议集中学习了中国共产党第二十届中央委员会第二次全体会议公报、习近平在中共中央政治局第三次集体学习时的讲话、集团公司奚正平书记在2022年度出资企业党组织书记抓基层党建述职评议考核会议上的讲话、中国有色集团“六个增效”专项行动工作方案等内容。
王志伟书记在总结讲话时表示，同志们交流发言准备充分、视野宏阔、求真务实，提了很多有思想、有创新的建议，收到了良好效果。并就政治建设、企业管理、人才强企等方面提出三点意见。
要强化政治统领，突出学以致用。要严格落实“第一议题”制度，持续跟进学习习近平总书记最新重要讲话和指示批示；坚持学思悟践相结合、相统一，自觉运用习近平新时代中国特色社会主义思想世界观和方法论，指导解决公司改革创新过程中遇到的实际问题，不断提升工作的规律性、科学性认识。始终用总书记对集团公司三次重要指示批示精神统领全部工作，把坚决做到“两个维护”体现到加强理论武装、自觉凝心铸魂上，体现到理清发展思路、科学谋篇布局上，体现到履职担当奉献、做强做优企业上。
要强化精益管理，提升治理效能。通过“制度+清单”方式，制定权责清单，不断完善权责法定、权责透明、协调运转的现代企业治理机制。要强化精益管理理念，进一步对公司全流程管理要素进行再梳理，在“精”字上定举措，在“细”字上下功夫，在“实”字上做文章。加强精益化管理在安全管控、车辆使用、节能增效等方面的应用，通过堵塞漏洞、内部挖潜，破除影响公司高质量发展的顽瘴痼疾。
要强化人才强企，突出担当作为。要持续深化“三项制度”改革，建立市场化选人用人机制，积极推进全员绩效考核，打造体现岗位价值和业绩导向的公司薪酬管理体系，坚决贯彻“为担当者担当、为实干者撑腰”的理念，推动更大范围、更深层次的激励措施，激发干部敢为、基层敢干、员工敢创的活力动力。公司近期聘用引进一批高层次、有证书、能力强的人才，就是要落实人才强企战略，培养更多懂经营、会管理、精业务的复合型人才。希望我们全体员工要有本领恐慌，加强全面学习，提升综合素养，步子再大些、再快些，始终跟上公司发展、跟上时代步伐，为公司打造高品质监理咨询服务团队、推动高质量发展提供坚实的人才支撑。
会上，公司领导姜育鸿副总经理、纪委李雪梦书记，刘洋副主任、周力南副经理紧紧围绕集团公司“六个增效”决策部署，结合岗位职责，聚焦全力增产增利、深化改革发展、强化精益管理等工作任务，从政策解读、方法路径、工作举措等多方面进行了交流发言。
公司党委班子成员、本部各部门、各事业部副职以上管理人员参加会议。
