为落实人才强企战略，以一流的人才队伍，助力集团321发展战略在我公司落实落地，促进公司高质量发展，2020年3月13日，中色鑫诚公司组织召开了人力资源分析会。全面分析公司当前人力资源状况和存在的问题，研究降低肺炎疫情对公司生产经营工作影响的应急举措，布置做好全年人力资源管理工作要求。
人力资源部副经理周力南从工资总额情况、疫情期间最新人事政策、薪酬发放方案、当前人力资源状况及境内外项目人才需求等方面，向领导班子汇报了公司当前人力资源状况、困难与不足、解决思路和应对方案。公司领导班子围绕部门汇报进行充分讨论，从各自管理的部门和项目现场人员状况及需要解决的问题，查摆问题与不足，积极出谋划策，提出解决问题思路。
公司何信光总经理强调，我们是从事咨询服务行业，人力资源是公司最根本的资源，关系着公司发展、品牌建设和服务质量等方方面面，而人工成本又是公司最主要的成本，做好降本增效和做实人力资源工作对公司发展至关重要。人力资源部要按照各位领导的意见，吸取过往管理经验教训，抓好全年工作任务的落实，合理配置人力资源，重点做好疫情期间员工利益的保障工作，保证疫情过后公司复工复产顺利进行。
公司张国明董事长并对做好公司人才队伍建设的重点工作提出要求。一是尽快完善公司人力资源规划，做好人才队伍建设的统筹谋划，以三支人才队伍建设为导向，优化人员结构、充实人才队伍，提升人力资源管理水平；二是关注海外项目，急事急办，在不影响国家和集团公司疫情防控大局的前提下，想法设法解决海外项目人员补充问题，保证海外项目监理工作不受影响；三是按照三项制度改革工作要求，抓紧修订完善薪酬制度，满足公司业务发展需要，切实提升员工福祉；四是做好工资总额预算工作，加强工资总额日常管控，有序推进全年人事工作；五是系统谋划合理调配现有员工，做好人才引进和储备工作，保证疫情结束后国内项目能够尽快复工复产，同时，为新开项目打好基础；六是为应对当前疫情影响，在疫情期间员工的薪酬福利，要按照国家最新政策要求，克服当前困难，向一线员工倾斜，切实保证员工利益。
公司副总工程师张双运列席会议。
