2020年7月21日至22日，中国有色集团2020年年中工作会在京召开，中色鑫诚领导班子成员现场参会，公司中层管理人员、各事业部负责人在分会场以视频形式参会，总部全体员工通过会议直播链接的形式在各自工位观看会议。
7月23日，中色鑫诚组织召开会议传达学习贯彻集团公司2020年年中工作会精神，会上，公司领导交流分享了参加中国有色集团2020年年中工作会议感受，并对下半年工作进行了安排部署，中色鑫诚全体领导班子成员、公司中层管理人员及各事业部负责人参加会议。
会上，公司领导班子成员分别发表了参会感想，大家一致认为：集团公司在大战大考面前顶住了压力、经受住了考验，实现了历史性增长，上半年取得的成绩来之不易，体现出了集团公司完成全年目标的信心与决心，真正彰显了央企顶梁柱、主力军作用。会议所作讲话和报告对2020年面临的形势分析精准科学，对下半年的工作部署措施明确、催人奋进。通过学习讨论进一步统一了思想，明确了下一步的工作方向。
中色鑫诚总经理何信光重点突出地传达了中国有色集团总经理、党委副书记董长清所作题为《咬定目标，攻坚克难，全力以赴完成全年经营目标》的工作报告，董事长张国明有所侧重地传达了中国有色集团董事长、党委书记王彤宙在2020年年中工作会上所作题为《顶住压力，坚守定力，在大战大考面前体现央企担当》的讲话，并就进一步贯彻落实工作会精神，围绕做好下半年各项工作提出6个方面的要求：一要深入学习贯彻习近平总书记重要指示批示精神，落实好国资委“三稳四保一加强”和“两个力争”的工作要求，落实好集团公司年中工作会上“两个确保”和“四增效一突出”的工作安排，坚定信心、坚守目标，全面完成“186”年度生产经营任务；二要着力加强市场开拓，努力增加合同存量：（1）紧盯两新一重，做好新市场新领域新行业的市场开拓，努力实现公司在新领域的新突破；（2）紧盯重点国外区域和国外项目，努力扩大经营成果；（3）紧盯国内重点企业、重点项目，力争取得新的斩获；（4）紧盯老客户和传统客户，进行深度攻关，不断扩大经营成果。三要发挥专业优势，发挥好保障作用：一方面要为集团公司重点项目保驾护航，为项目工期不拖、投资不超发挥好监理保障作用；另一方面围绕在手项目发挥好专业优势和管理优势，为这些项目按期投产发挥好监理咨询企业在集团内部不可替代、不可或缺的作用。四要落实“错峰发展”的要求，重点抓好“四个增效”；五要落实好发展责任，切实抓好以下重点工作：一是常态化疫情防控；二是化危为机、稳产增产；三是落实“过紧日子”，实现公司稳健经营；四是落实四个增效；五是落实安全生产三年行动规划；六是发挥好党建引领作用和党组织的核心保障作用，发挥好党员先锋模范作用和支部战斗堡垒作用，在重点任务的落实、年度目标的完成、急难险重工作的推进上真正发挥好支部的政治保障和党员的先锋模范作用，抓好党风廉政建设，运用好巡视巡察载体，保障公司干成事、不出事，保障生产经营风清气正；七是做好风险排查，抓好风险防范工作，实现公司稳健经营。
会议要求公司广大干部员工要认真学习贯彻落实集团年中工作会精神，真抓实干、奋起有为，确保全面完成年度经营任务目标，为集团发展多做贡献。
