3月15日下午，中色鑫诚党委召开理论中心组学习（扩大）会议，公司党委书记、董事长、总经理王志伟主持会议并讲话，公司党委班子成员，本部部门、事业部副职以上管理人员参加会议。
会上，刘兴华总会计师领学了习近平总书记在中共中央政治局第十一次、第十二次集体学习时的讲话精神，纪委李雪梦书记领学了中央政治局讨论政府工作报告会议精神，传达学习了集团公司党委书记、董事长奚正平在“六个增效”专项工作部署会上的讲话精神。刘兴华总会计师，综合办公室刘洋副主任、经营事业部陈进水副经理结合学习习近平总书记近期重要讲话精神体悟，围绕“六个增效”专项工作部署要求、结合岗位职责进行了交流体会发言。
王志伟书记根据学习交流情况和近期工作提出三点要求。
一是强化理论武装“不懈怠”，奋力书写“党建引领”的新答卷。学习是党的巩固之基、国家兴盛之要、文明传承之途、人生成长之梯。强化理论武装、提高理论素养既是我们作为国企党员干部的政治责任，更是提升能力素养、应对风险挑战、推动高质量发展的必然要求。理论学习中心组成员要发挥“关键少数”的示范和表率作用，强化“头雁”效应，自觉学习，带头学习。通过学习思悟，进一歩明确“为什么干、干什么、怎么干”，牢记使命任务，汲取智慧力量，理清工作思路，找准方法路径。健全完善中心组学习发言制度，把研究解决公司生产经营、改革创新、市场开拓、质量安全短板难点作为学习的着眼点，确保学习交流研讨有思考、有深度、有见地。
二是坚持高质量发展“不松劲”，奋力书写“科技兴企”的新答卷。1月31日，习近平总书记在中共中央政治局第十一次集体学习时创造性提出新质生产力的理论，从“新发展阶段”到“新发展理念”，从“新发展格局”再到“新质生产力”，总书记提出一系列新思想新战略，作出一系列重大决策部署，为我们推进高质量发展指明了更加明确的方向。我们要深入学习领会新质生产力的深刻内涵，深刻把握科技发展的最新趋势，结合行业数智化发展方向，调整优化“数字鑫诚”建设发展路径，升级完善工程监理、造价咨询、设备监造数据库，打造“鑫诚云”2.0版，完善NAS系统，着力提升核心竞争力，提高产业控制占比。加强与科研机构的合作，建设中色鑫诚项目信息管理平台，研发集行业规则、工程信息、数据上传为一体的现场监理咨询APP，努力实现监理工作在线化、管理信息协同化、检查督导即时化。各项目监理部要精准监理、科学监理、依规监理，打造“三好工程”，为客户创造更高价值。
三是锚定年度目标任务“不动摇”，奋力书写“提质增效”的新答卷。要根据集团公司“六个增效”专项行动部署要求，结合公司2024年工作会精神，明确责任目标，细化工作举措，形成可实施、可量化、可考核的工作台账，层层传导压力，确保“六个增效”专项行动落实达效。在公司季度经营运行分析会上，要重点晒一晒“六个增效”成绩单，建立实施绩点考核制度和红黄灯警示制度，及时进行点评和督促，增强各部门的责任意识和紧迫意识。各部门负责同志要当好抓落实的第一责任人，继续发扬“敢想、真干、持续”的工作作风，强化斗争精神，切实担当作为，扑下身子抓落实，干在实处走在前，确保各项工作落细落小、落地见效，努力把年度规划蓝图转化为“工笔画”和“实景图”。
